نتایج جستجوی شما

رهبری یک تیم یا شرکت به سبک مدیریت میکرو، نتیجه‌ای به‌جز سرخوردگی، بی‌انگیزگی و افول انرژی کارمندان نخواهد داشت.

مدیریت واقعا کار سختی است. در عین حال روش‌ها و نکات ساده‌ای وجود دارند که با به‌کار گیری آنها می‌توانید این موقعیت را برای خودتان سخت آسان‌تر کنید.

شایرین ییتس، مؤسس و مدیرعامل شرکت Nima، معتقد است استارتاپ شما زمانی به موفقیت می‌رسد که تا درک تمام نکات، از سؤال پرسیدن دست نکشید.

ذهن آگاهی به شما کمک می‌کند از اشتباهات زیادی در کسب‌وکار خود اجتناب کنید، فرصت‌های بیشتری را پیش روی خود ببینید و رشد بیشتری داشته باشید.

زندگی حرفه‌ای افراد با دنباله‌روی شروع می‌شود و سپس با پیگیری توسعه‌ی فردی و ایجاد درک مناسب در دیگران از خود، آمادگی فرد برای رهبر شدن بالا می رود.

اگر شما به‌اندازه‌ی کافی به خودتان اهمیت دهید و یک فرهنگ مثبت راه‌اندازی کنید، کارمندانتان نیز با انرژی و انگیزه‌ی بیشتری کار خودشان را انجام خواهند داد.

سؤال مهم مدیریتی این است که چگونه بدون رئیس بودن مدیریت کنیم و چگونه بدون آنکه همه کارها را به اتمام برسانیم، بازدهی بالایی داشته باشیم؟

جایگاه مدیرعاملی یکی از مهم‌ترین جایگاه‌های هر کسب و کار است. اگر هدف شما مدیر عامل شدن است، پس لازم است این پنج مهارت را به دست آورید.

برای این‌که در کسب و کار شما کارمندان باکیفیت تبدیل به الگو شوند، حتما از آن‌ها تقدیر و تشکر کنید.

برای رهبری یک تیم کاری لازم است بعضی ویژگی‌ها را در خود تقویت کنیم و آن‌ها را در نظر داشته باشیم.